O mapeamento de processos é uma ferramenta utilizada para organizar e estruturar os processos que fazem parte de uma empresa. Nossa metodologia de trabalho possibilita a identificação de falhas e de oportunidades de melhoria nos processos, possibilitando maior produtividade e eficácia.

Algumas vantagens deste trabalho:

• Evitar atividades em duplicidade
• Melhorar a interação entre os processos
• Aumentar a produtividade na realização das atividades
• Acompanhar o desempenho de cada processo estabelecido

Nossa metodologia de trabalho engloba as seguintes atividades:

• Identificação dos fluxos de trabalho da empresa
• Identificação das oportunidades de melhoria
• Identificação dos meios de monitoramento de cada processo
• Realização de auditoria interna para avaliar aderência dos novos processos estabelecidos

Adicionalmente, podemos realizar auditorias periódicas com o objetivo de manter e atualizar os processos estabelecidos no Mapeamento realizado.